访知名企业CIO 如何突破压力封锁线

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作者: 比特网

CNETNews.com.cn

2010-03-17 09:05:15

关键词: 网络

  强生公司CIO创造新的就业可能性

  信息社会的今天,数千名雇员及数千万美元预算推动着IT部门走向“理智”与“中国智慧”,尤其是当今,有些全球性的网络会议,还要数百名的CIO并肩实现信息共享。对此问题图片图片的见解,或非强生公司的CIO LaVerne Council莫属了。

  Council 是大型企业IT部门中的一员,他在凤凰城的百名经理会议上发表了当事人对现今IT的看法。会议上,所有领导人的演讲全是着有有一有4个并肩的主题。

  强生,是有有一有4个给消费者提供620亿美元消产品的保健产品公司,Council 是60 6年公司改革的之前 应聘来的。公司希望新的CIO还都都可以给公司带来大的进步,其中包括通过IT技术改善企业的服务水平。

  Council说:“企业的要求是正确的,可能性当时根本没得服务水平可言。”强生公司希望Council通过实施应用应用应用程序和系统来提高客户的满意度。

  “我倾向于用此辦法 来满足客户的要求。事实上,在过去的20年里,我也一个劲在跟我的丈夫讨论这种 令客户满意的辦法 。”说到这里,Council无顾忌的在采访现场扬起了一阵笑声。

  在加入全球有60 0名员工的强生公司的IT部门之前 ,Council的确注意到了企业过低有些东西。

  为了解释这种 问题图片图片,Council拿IT部门来举了例子。Council说到:“我记得,我是以有有一有4个应用应用程序员分析师的身份之前 之前 刚开使干起的,当时我对当事人所做的工作而感到兴奋,工作起来也非常的有激情。”她还补充说,“毫无问题图片图片,我不认为强生公司IT部门的所有员工在同一时刻也跟我一样对工作有着同样的热情。”

  Council计划来处理这种 问题图片图片,包括给IT员工制定工作计划和目标。她说:“IT部门要像一支球队那样,有队长和队员,因此由队长带领队员并肩朝着同有有一有4个目标前进。”

  Council还希望企业知道每一美元花到了哪里,因此认同IT创造了价值还提升了企业的竞争优势。她还制定了有有一有4个目标——作为IT投资的每1美元,其收益要达到2.5美元。”

  她还旨在使强生公司全球IT部门将“追求创新的协作伙伴”作为“首选雇主”。 Council说:“我喜欢创造就业可能性,因此始终认为这是亲戚亲戚当我们当我们当我们应该做的。”

  在去年与IT工作者并肩参加“市政厅”组织的会议时,Council回顾首席执行官 William Weldon原来说过的,“William Weldon对IT技术不抱有任何的希望,他认为非要外包才还都都可以降低企业成本。”

  然而,就在回忆William Weldon 句子的之前 ,Council很认真的说到,“亲戚亲戚当我们当我们当我们现在还都都可以肯定,IT部门通过应用IT技术提供的创新技术,一定还都都可以提高企业的竞争优势,可能性亲戚亲戚当我们当我们当我们现在有很高的期望。”

  Council强调说,“为了实现这种 目标,亲戚亲戚当我们当我们当我们所做的一切是值得的,哪怕遇到风险,亲戚亲戚当我们当我们当我们的的IT团队的贡献也是无价的。”

  华特·迪斯尼CEO等待的图片 着经济在黎明前的复苏

  亲戚亲戚当我们当我们当我们还没来的及坐下,华特·迪斯尼工作室信息技术部副总裁兼总设计师Steve Davis就匆忙说到,“尽管经济正在慢慢复苏,因此这段时间又是很短暂,没得亲戚亲戚当我们当我们当我们现在该咋样去面对当今的经济清况 呢?”

  在采访的过程当中,Steve Davis强调了企业规划的重要性,他还补充说到,有有有一有4个理智的缘由,即使是经济位于困难,亲戚亲戚当我们当我们当我们却说希望看了用紧缩开支的辦法 来降低成本。

  他还强调说:“规划不一定还都都可以完美,因此亲戚亲戚当我们当我们当我们应该为将来做有有一有4个计划。”

  Steve Davis解释说,“类事,在有有一有4个电影公司,很有可能性第四年要拍摄的电影还要在六月份拍摄,属于暑期大片,因此,工作室暂时非要选用拍摄的具体时间,因此要知道此大片所还要的预算。原来亲戚亲戚当我们当我们当我们还都都可以在同一时间做不同的事情,不至于慌乱。”

  当经济危机来临时,迪斯尼的IT部门可能性做好了准备,亲戚当我们当我们当我们可能性安排好了投资的辦法 ,亲戚当我们当我们当我们知道推迟要拍摄的电影。

  良好的规划不用说导致 快速的去淘汰传统的设备,Steve Davis指出,他所在的IT部门可能性淘汰了8年的服务器,因此现在非要两台一蹶不振 。观众哈哈大笑起来。

  联邦快递公司

  联邦快递公司的CIOKen Spangler 证实了科技的重要性,他的公司是利用IT技术的作用不断扩大起来的联邦快递公司。

  类事,他描述了有两种新的工具,是该公司的全球定位系统和传感器技术,还都都可以将它装到要邮寄的包内来定位国际快递快件在途中位于的位置。联合实验室开发的利用温度来传感的技术,用此技术来打开非要打开的数据,这种 技术有必要应用在生物制药产业。

  美国联合航空公司

  菲多利公司的前任CIO Charlie Feld 、有些有些公司的CIO以及新书《IT盲点》的作者、美国联合航空公司的高级副总裁兼CIO R. Keith Halbert 通过视频参加了联合会议,回答了听众提出的有关当前与未来IT对企业的影响的问题图片图片。

  其涵盖有有一有4个问题图片图片是原来的:员工咋样调整现有的没得多的IT业务,是外包还是自助?

  Halbert 回答说:“外包业有好坏之分,这要取决于你的意愿。”

  Halbert 认为,企业还都都可以外包有些业务,并肩也保证当事人具有正确的IT专业知识及领导力。IT工具和技术全是相辅相成的,要想达到降低成本的效果,没得就得辦法 所设定的目标而定。